装配流水线的速度是根据装配流水线的长度获得工作站的数量，然后根据装配流水线各工序的长期运行需要来确定生产节奏。当然，装配流水线的运行时间可以长时间分离，装配流水线可以使每个和工作时间相同。
确定装配流水线的生产效率
装配流水线上的标准工作时间：是指从零件到成品直接影响成品完成的有效运行时间，包括直接工作时间和间接工作时间。也就是说，每件（套）货物的有效运行时间的总和。
装配流水线标准工作时间制定方法：确定各站（熟练工人）的有效工作时间，考虑车间生产平衡水平、环境对工人的影响、工人疲劳生产信息等因素，计算标准工作时间。
直接工作时间：指直接工作的人员；
间接工作时间根据现有车间管理组织的特点，对现场直接作业人员进行必要的管理和协助作业的人员，除主任和直接作业人员外，车间产生的工时；
标准人力：指生产单位根据标准工作时间和实际生产情况，在设定产出目标的前提下配备的合理人力数量。
生产效率：实际产量×标准工时；实际人力×8.00小时-工作时间+加班时间
装配流水线是一种工业生产模式，装配流水线是指每个生产单位只专注于处理某一部分的工作，装配流水线提高工作效率和产量；装配流水线按装配流水线的输送方式大致可分为七种装配流水线：皮带装配流水线、板链装配流水线、双速链装配流水线、插件装配流水线、网带装配流水线、悬挂装配流水线和滚筒装配流水线。
